2008年1月、安藤宏基は日清食品グループの社員に向けて「年頭定是」を示し、「グループ社員が心を一つにして、団結し、行動するための指針としてほしい」と呼びかけた。また、この定是に即して、①持株会社制への移行、②「ブランディング・コーポレーション」を目指す、③世界インフレ時代への対応、④「安全・健康・環境」に対応、という4つの経営方針を掲げた。