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海外事業
CHALLENGE 02
海外事業
中長期成長戦略2030では海外事業のコア営業利益の構成比を2020年の30％から2030年には45%まで高める戦略を掲げており、世界で戦える人材を求めています。
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GLOBAL FOOD
累計500億食は、
もはや地球食。
「CUP NOODLES」は販売開始から50年で、世界累計500億食を突破。世界各地で愛されるまさに「地球食」に成長しました。グローバルブランドとしての競争優位性をさらに明確化・確立し、成長を進めます。
世界の即席めん総需要と当社の戦略
バブルの大きさ＝総需要( 100万食)
2011年
2022年
出所：International Monetary
Fund(IMF)、世界ラーメン協会(WINA)人口と2022年の総需要に基づき算出
米州地域：米国・ブラジル・メキシコ/アジア地域：タイ・ベトナム・シンガポール・インドネシア/EMEA地域：(2022年)イギリス・ドイツ・フランス・スペイン・イタリア・スイス・フィンランド・オランダ・デンマーク・ハンガリー・スウェーデン・チェコ・ポーランド・セルビア・ベルギー・(2011年)イギリス・ドイツ・フランス・フィンランド・オランダ・デンマーク・ハンガリー・スウェーデン・チェコ・ポーランド・ベルギー
GLOBAL BUSINESS
海外戦略
(カップヌードルグローバルブランディング)
世界でのカップヌードルの販売額は約2,500億円を超え、新たなステージに突入しています。
Billionaire Brand を超え、
Double -Billion-Dollar Brand を狙えるステージに
小売販売額：約2,000億円
(内海外：約800億円)
販売額シェア：≧10% /
販売地域数：100カ国以上
※2023年度
「カップヌードル」
を起点に、
世界中の皆さまに愛される
日清食品を実現します
CHALLENGE