総合リスク対策委員会の具体的な活動

総合リスク対策委員会では、リスクを一元的に管理するとともに、当社グループ視点で各主管部門のリスクを洗い出し、リスクとなる事象を予防する仕組みを構築するよう指示しています。当社グループに甚大な影響を及ぼす事象が発生した場合は、グループ重大事案対策本部を設置し、速やかにその事象に対処し、再発防止対策を立案します。
また、事業会社社長および各チーフオフィサーからのリスク評価報告を基に、発生可能性と影響度の2軸で構成するリスクマップを年１回作成し、各リスクを４段階のステージに分けて評価しています。その結果を基に対策方針を定め、リスクの管理状況を取締役会に報告しています。なお、2022年度は災害・事故、情報セキュリティ、人材の3つを、最も発生可能性と影響度が高いリスクステージに分類しています。