日清食品グループ

リセット

人権

方針

日清食品グループは、創業者精神の一つである「食為聖職」(食の仕事は聖職であり、人々の健康と世界の平和に貢献していかなければならない) のもと、当社グループの事業活動が影響を及ぼすすべての人の権利を尊重します。2018年4月には「日清食品グループ人権方針」を策定するとともに、「日清食品グループ倫理規程」の行動規範を改訂しました。「国際的に認められた人権の保護基準を支持するとともに、すべての人の基本的人権を尊重し、個人の尊厳を傷つける行為は行わない」ことを新たに定めました。

日清食品グループ人権方針

体制

日清食品ホールディングス 代表取締役社長・CEOを委員長とする「サステナビリティ委員会」の傘下に「人権ワーキンググループ」を設置し、人権に配慮した事業活動を推進しています。

経営層への報告体制

人権デューデリジェンスの実施

日清食品グループでは、人権に配慮した事業活動を推進するため、人権デューデリジェンスを実施しています。国連が策定した「ビジネスと人権に関する指導原則」の手順に従い、「人権への負の影響評価および課題の特定」「適切な措置の実施」「モニタリング・追跡評価」「情報開示」に取り組んでいます。
2019年度には、「人権への負の影響評価および課題の特定」のため、「人権リスクアセスメント」(事業活動が人権に及ぼす潜在的なリスク評価) を実施しました。その結果、当社グループが優先的に取り組むべき人権テーマとして、「国内のグループ会社で働く外国人労働者の職場環境の把握」と「アジア地域におけるサプライチェーンマネジメント体制の強化」を特定しました。

「人権リスクアセスメント」の手順

ステップ1
当社グループが事業を行うすべての国・地域の自社従業員、女性、子ども、移民労働者、地域コミュニティ等を対象に、強制労働、児童労働、差別、人身取引、森林破壊、大気・水質など環境汚染による人権リスクを調査し、潜在的な人権課題を幅広く抽出しました。
ステップ2
抽出したテーマに関連する部署 (日清食品ホールディングスの資材部、人事部、コンプライアンス委員会、経営企画部、広報部) に外部有識者を交えたワークショップを開催し、ヒアリングや討議を通じて社会に及ぼす影響度を評価しました。
ステップ3
ステップ2の結果、優先的に取り組む人権テーマとして、「国内のグループ会社で働く外国人労働者の職場環境の把握」と「アジア地域におけるサプライチェーンマネジメント体制の強化」を特定しました。

取り組み

特定した人権リスクと取り組み状況

1. 国内のグループ会社で働く外国人労働者の職場環境の把握

外国人労働者の職場環境を把握するため、第三者機関※1の協力のもと、製造工場の外国人労働者に匿名アンケート調査を実施しました (実施時期:2020年6月、2021年2月、2022年2月、計9工場、229名) ※2。
調査の結果、移民労働者に関する国際規範「ダッカ原則」※3に違反する重大な事案は確認されませんでした。しかし、言語や文化の違いなどにより、外国人労働者が疎外感を抱く事案が見受けられ、人権に負の影響を与える可能性と人権リスクの低減および予防に向けた対策の必要性を再認識しました。
今後も、外国人労働者に重要情報を明示するため、入社時に契約書の読み合わせをしたり、給与明細書の各項目をわかりやすく表示したりするといった対応策を講じていきます。
また、外国人労働者が意見を伝えやすくするため、勤務先の相談窓口や内部通報窓口、匿名および母国語で投函が可能な意見箱を設置するとともに、その存在を定期的に周知し、活用を促しています。今後も、外国人労働者が相談しやすく、コミュニケーションを取りやすい仕組みづくりと、働きがいのある職場環境の整備に努めていきます。
なお、日清食品ホールディングスは、外国人労働者の抱える労働・社会問題の解決を目指す「責任ある外国人労働者受入れプラットフォーム」※4へ2021年1月に加盟しました。また、「国民生活産業・消費者団体連合会」※5が定める「外国人の受入れに関する基本指針」に2022年から賛同しています。

  • ※12020年6月のアンケートは、ビジネスを通じて社会をより自由かつ公正で透明なものとすることを目的としたビジネスリーダーのグローバルネットワークである「経済人コー円卓会議日本委員会」、2021年2月のアンケートは「一般社団法人ザ・グローバル・アライアンス・フォー・サステイナブル・サプライチェーン」の監修のもと実施
  • ※22020年6月の調査対象者は、日清食品 関西工場、四国日清の製造工場で働く外国人労働者60名。2021年2月の対象者は、日清食品 静岡工場、日清化成 関東工場、関西工場、滋賀工場の製造工場で働く外国人労働者87名。2022年2月の対象者は、日清食品 関東工場、滋賀工場、下関工場で働く外国人労働者82名。2020年6月と2021年2月の調査対象者の在留資格は、特定技能1号、技能実習生、永住者あるいはその配偶者等。2022年2月の調査対象者の在留資格は、特定技能1号、永住者あるいはその配偶者等
  • ※3イギリスの「人権とビジネスに関する研究所 (IHRB)」が2012年に策定した「尊厳ある移民のためのダッカ原則」。「ビジネスと人権に関する国連指導原則」と「国際人権基準」に基づき10の原則を定めている
  • ※42020年11月に独立行政法人国際協力機構 (JICA) 主導のもと、官民連携によって設立された団体。5つの行動原則を定めている
    1. 外国人労働者の受入れに当たり、関係法令を遵守します。
    2. 外国人労働者の人権を尊重し労働環境・生活環境を把握し、課題の解決に努めます。
    3. 働く場と生活の場の両方で、外国人労働者との相互理解を深め、信頼関係を醸成します。
    4. 日本及び国際社会の発展と安定に貢献するため、外国人労働者の能力開発に尽力します。
    5. プラットフォームの取り組みを日本国内及び世界に発信していきます。
    上記の行動は、私たちの企業・団体自身の取り組みのみならず、サプライチェーンや関係する企業・団体にも積極的に働きかける
  • ※5「国民生活産業・消費者団体連合会 (生団連)」は、企業や業界団体、消費者団体、NPO法人などで構成され、国民の生活と生命を守るために、政府や行政への提言、国民への情報発信活動を行う団体
2. アジア地域におけるサプライチェーンマネジメント体制の強化

アジア地域におけるサプライチェーンの中でも、特にパーム油生産・農家 (小規模農園) に関連する人権・環境課題を最優先課題と認識し、当社グループのサプライチェーン上に位置するパーム油小規模農家に対してアンケートおよび (オンライン) ダイアログを実施しています。

従業員への啓発

人権方針や人権尊重の考え方を当社グループの経営層および従業員に浸透させています。特に、国内全従業員のコンプライアンスに関する意識を向上し、理解を深めることを目的として、コンプライアンス研修を毎年実施しています。この研修では、パワー・ハラスメントやセクシャル・ハラスメントの防止などをテーマとして継続的に取り上げ、多様な人材が能力を発揮できる職場環境づくりの重要性について共有しています。

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