日清食品グループは、創業者精神の一つである「食為聖職」(食の仕事は聖職であり、人々の健康と世界の平和に貢献していかなければならない) のもと、当社グループの事業活動が影響を及ぼすすべての人の権利を尊重します。2018年4月には、経営会議および取締役会での承認を経て「日清食品グループ人権方針」を策定するとともに、「日清食品グループ倫理規程」の行動規範を改訂しました。「国際的に認められた人権の保護基準を支持するとともに、すべての人の基本的人権を尊重し、個人の尊厳を傷つける行為は行わない」ことを新たに定めました。
日清食品グループ人権方針日清食品ホールディングス 代表取締役社長・CEOを委員長とする「サステナビリティ委員会」の傘下に「人権ワーキンググループ」を設置し、人権に配慮した事業活動を推進しています。
当社グループでは、「日清食品グループ人権方針」や国際的な人権基準に基づき、自社バリューチェーン全体におけるすべてのステークホルダーの人権に配慮した事業活動を推進しています。国連が策定した「ビジネスと人権に関する指導原則」の手順に従い、「人権への負の影響評価および課題の特定」「適切な措置の実施」「モニタリング・追跡評価」「情報開示」に取り組んでいます。
2019年度と2025年度には、「人権リスクアセスメント※1」(事業活動が人権に及ぼす潜在的なリスク評価)
を実施し、早期に適切な対応ができるよう、顕著な人権課題※2を特定しました。その課題を解決するために、当社グループが優先的に取り組むテーマを整理しました。
人権リスクアセスメントは、外部有識者の協力のもと、以下のステップで実施しました。
当社グループの事業活動に関わるバリューチェーン全体において発生する可能性がある人権リスクを洗い出し、整理しました。
ステップ1で整理した人権リスクについて、事業活動を行っている国・地域や、すでに取り組んでいる予防・軽減策を踏まえ、リスクの発生可能性をスコア化しました。
ステークホルダーに対する、規模 (人権侵害による被害者への負の影響の大きさ)、範囲 (負の影響を受ける、または受ける可能性のある人数)、救済困難度 (負の影響から救済できる可能性、または負の影響が生じる前と同等の状態に回復するために求められる行動の迅速度) から、リスクの深刻度をスコア化しました。
人権リスクに関連する部署 (日清食品ホールディングスのサプライチェーン戦略部、人材開発部、ガバナンス部、経営企画部、広報部) に外部有識者を交えたワークショップを開催し、ヒアリングや討議を通じて顕著な人権リスクをマッピングしました。
ステップ4の結果、以下の「顕著な人権課題」を特定し、課題ごとに優先的に取り組むテーマを決定しました。
当社グループは、「日清食品グループ サプライヤー行動規範」を制定し、人権にも配慮した調達を目指しています。特にパーム油の調達に関連する人権課題を最優先課題と認識しています。そこで、サプライチェーン上つながりのあるパーム油小規模農家に対して調査およびダイアログを実施し、課題の把握に努めています。把握した人権課題については、RSPO認証取得や生活協同組合設立の支援を通じて、解決に向けた対応を進めています。また、マレーシア・サバ州では、ランドスケープアプローチの効果検証を行っています。農園の管理方法や労働安全衛生に関する研修を実施することで、労働環境の改善を図るとともに生産性と収益の向上を目指しています。
外国籍従業員の労働環境を把握するため、第三者機関※1の協力のもと、国内グループ会社の製造工場で働く外国籍従業員に匿名アンケート調査※2を実施しました。
| 実施回 | 調査実施時期 | 対象工場・人数 | 在留資格 |
|---|---|---|---|
| 第1回 | 2020年6月 | 2社2工場60名 | 特定技能1号、技能実習生、永住者あるいはその配偶者など |
| 第2回 | 2021年2月 | 3社4工場87名 | 特定技能1号、技能実習生、永住者あるいはその配偶者など |
| 第3回 | 2022年2月 | 1社3工場82名 | 特定技能1号、永住者あるいはその配偶者など |
| 第4回 | 2024年2月 | 1社2工場118名 | 特定技能1号、永住者あるいはその配偶者など |
| 第5回 | 2026年3月 | 4社4工場 | 特定技能1号、技能実習生、永住者あるいはその配偶者など |
これまでの調査の結果、言語や文化の違いなどにより、外国籍従業員が疎外感を抱く事案や、労務上の問題につながる可能性がある事案が見受けられ、人権に負の影響を与える可能性と人権リスクの低減および予防に向けた対策の必要性を再認識しました。
外国籍従業員に重要情報を明示するために、入社時に契約書の読み合わせを行うことに加え、給与明細書の各項目を分かりやすく表示するなど、人権リスクの低減および予防に取り組んでいます。本取り組みは、人権リスクの低減および予防の必要性が確認されたすべての工場で実施しています。
また、外国籍従業員が意見を安心して伝えられるよう、通報者が報復を恐れることなく利用できる勤務先の相談窓口や内部通報窓口、匿名および母国語で投函が可能な意見箱を設置するとともに、その存在を定期的に周知し、活用を促しています。今後も、外国籍従業員が相談しやすく、コミュニケーションを取りやすい仕組みづくりと、働きがいのある労働環境の整備に努めていきます。
なお、日清食品ホールディングスは、外国籍従業員の抱える労働・社会問題の解決を目指す「責任ある外国人労働者受入れプラットフォーム」※3へ2021年1月に加盟しました。また、「国民生活産業・消費者団体連合会」※4が定める「外国人の受入れに関する基本指針」に2022年から賛同しています。
従業員が安全かつ安心して働ける労働環境を整備するために、労働時間の適切な管理や社内教育を実施しているほか、従業員調査を通じて労働環境の潜在的なリスクの把握に努めています。海外拠点においても、労働環境の管理状況や従業員調査の実施状況などの確認を行い、潜在的なリスクの把握を進めています。また、「日清食品グループ人権方針」を定め、差別やハラスメントを禁止しています。
当社グループは、子どもの権利を尊重し、責任あるマーケティング活動に取り組んでいます。また、日清食品は「マーケティング方針」において、子どもへのマーケティングに関する行動指針を定めています。
日清食品ホールディングスでは、2023年から独自開発した対話型AI「NISSIN AI-chat」を導入し、さまざまな業務に活用しています。今後も、人権尊重、公平性、安全性を重視した形で活用していくため、AIの開発・提供・利用におけるガバナンス体制の構築や、関連するガイドライン・方針の策定を進めていきます。
日清食品ホールディングスでは、経営層および従業員に人権方針を浸透させ、事業で実践していくことを目的として、新入社員研修や新任管理職研修で人権尊重の考え方および人権に関する取り組みを紹介しています。また、国内全従業員のコンプライアンスに関する意識を向上し、理解を深めることを目的として、コンプライアンス研修を毎年実施しています。