日清食品グループ

リセット

統合報告

EARTH FOOD CREATOR

WHAT

どんな未来を構想し、
どういう存在を目指すのか?

人類を“食”の楽しみや喜びで満たす
EARTH FOOD CREATOR

カップルードルの画像

グループビジョン

  • グループ理念

    創業者精神とビジョン達成のために
    日清食品グループが大切にしているもの

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  • CEOの写真

    CEO MESSAGE

    「EARTH FOOD CREATOR」として、
    新しい食の文化を創造し続け、
    環境・社会課題を解決し、
    持続的成長を目指す

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    MANAGEMENT MESSAGE
  • COOの写真

    COO MESSAGE

    「食と健康」のフィールドで、
    日清食品グループは未来の食を
    リードしていく

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WHY なぜ私たちは食の未来に挑戦できるのか?

培ってきた
グローバルプレゼンスと
圧倒的な強みを生かして

HOW どのようにその未来を実現するのか?

独自のCSV経営で経済価値と社会的価値の創出を目指す

中長期成長戦略

  • 中長期成長戦略2030のイメージ写真

    中長期成長戦略2030の進捗

    成⻑ドライバーとして位置付けている海外事業が期待を上回る成⻑を実現。さらなる成⻑軌道に向けて加速 詳しく見る
  • CSOの写真

    CSOメッセージ

    世界の最新情報を吸収・咀嚼しながら絶えず課題と解決方法を発見することで経営目標の達成に貢献していく 詳しく見る
  • 価値創造プロセス

    100年ブランドカンパニーに向けて、経済価値と社会的価値を持続的に生み出す 詳しく見る
STRATEGYSTRATEGYSTRATEGY

2022年度の実績と来期計画

  • CFOの写真

    CFOメッセージ

    「コーポレート・バリュー・エンハンサー」として“攻め”と“守り”の両面から価値創造を最大化する 詳しく見る
  • 商品の写真

    セグメント別事業報告

    3つのセグメント(国内即席めん事業、国内非即席めん事業、海外事業)別に事業概況を報告しています 詳しく見る
  • カップヌードル ステアフライの写真
    FEATURE

    加速する米国日清のプレミアム戦略

    即席めんの需要が拡大・定着するとともに、低価格競争から脱するプレミアム商品への大幅なシフトを果たした“飛躍の要因”とは 詳しく見る
  • 商品の写真
    FEATURE

    日清ヨーク・湖池屋の高付加価値商品による躍進

    社会の新たなニーズを捉えて、商品の高付加価値化を実現した日清ヨークと湖池屋。両社の取り組みにフォーカスする 詳しく見る

価値創造基盤

コーポレート・ガバナンス

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